ПИВОТ ИЛИ БАНКРОТ
Олесь Балабкин
Лауреат национальной премии
"Страну меняют люди"
Авторская лекция
О лекции
Практический разбор основных ключевых шагов создания стартапа на основе трёх реальных проектов под непосредственным руководством автора лекции.

В формате открытого диалога со слушателями выявляются системные ошибки в идее, команде, CustDev, исследовании рынка, проверке гипотез, бизнес-планировании, финансовой модели, инвестициях, работе со стейкхолдерами и управлении личной энергией, по итогам которого участники получают набор прикладных инструментов для диагностики и предотвращения критических сбоев в собственных проектах.
  • Для cтартапов, акселераторов, студенческих инкубаторов:
    9 точек опоры для уверенного старта
  • Для начинающих инвесторов и бизнес-сообществ
    Куда смотреть и что оценивать для того, чтобы не потерять деньги

О лекции

Практический разбор основных ключевых шагов создания стартапа на основе трёх реальных проектов под непосредственным руководством автора лекции.


В формате открытого диалога со слушателями выявляются системные ошибки в идее, команде, CustDev, исследовании рынка, проверке гипотез, бизнес-планировании, финансовой модели, инвестициях, работе со стейкхолдерами и управлении личной энергией, по итогам которого участники получают набор прикладных инструментов для диагностики и предотвращения критических сбоев в собственных проектах.

  • Для cтартапов, акселераторов, студенческих инкубаторов:
    9 точек опоры для уверенного старта
  • Для начинающих инвесторов и бизнес-сообществ
    Куда смотреть и что оценивать для того, чтобы не потерять деньги
Что мы разберём на лекции
Лекция построена как пошаговый разбор классической траектории стартапа — от формирования идеи до распределения ресурсов.
Вместо теоретических выкладок слушателям предлагается анализ практических кейсов, на которых показано, какие факторы на каждом этапе становятся критическими и ведут к остановке проекта.
  • Идея
    Гениальность или самообман
  • CustDev
    Как слушать и слышать правду
  • Исследование рынка
    Голубой океан - реальность или миф
  • Проверка гипотез
    Как не врать самому себе
  • Бизнес-план
    Толстая папка или дорожная карта
  • Финансовая модель
    Юнит-экономика или B2B/B2G
  • Инвестиции
    Бизнес-ангел или спящий инвестор
  • Стейкхолдеры
    Сила в фокусе
  • Лидер
    Выгорание — не повод для гордости
Что мы разберём на лекции
Лекция построена как пошаговый разбор классической траектории стартапа — от формирования идеи до распределения ресурсов.
Вместо теоретических выкладок слушателям предлагается анализ практических кейсов, на которых показано, какие факторы на каждом этапе становятся критическими и ведут к остановке проекта.
  • Идея
    Гениальность или самообман
  • CustDev
    Как слушать и слышать правду
  • Исследование рынка
    Голубой океан - реальность или миф
  • Проверка гипотез
    Как не врать самому себе
  • Бизнес-план
    Толстая папка или дорожная карта
  • Финансовая модель
    Юнит-экономика или B2B/B2G
  • Инвестиции
    Бизнес-ангел или спящий инвестор
  • Стейкхолдеры
    Сила в фокусе
  • Лидер
    Выгорание — не повод для гордости
Ключевые инсайты лекции:
  • Когда идея уводит дальше от клиента: как не влюбиться в собственный концепт.
  • Цена «идеального» продукта: чем опасен перфекционизм в управлении проектом.
  • Неозвученные ожидания в команде: как они приводят к «распаду» даже сильных проектов.
  • Лидер в момент кризиса: что говорить и делать, когда вера команды пошатнулась.
  • Когда целевая аудитория «все и сразу»: как желание охватить больше двух ЦА может погубить проект.
  • Как превратить неудачу проекта в точку перерождения, а не в финал.
Ключевые инсайты лекции:
  • Когда идея уводит дальше от клиента: как не влюбиться в собственный концепт.
  • Цена «идеального» продукта: чем опасен перфекционизм в управлении проектом.
  • Неозвученные ожидания в команде: как они приводят к «распаду» даже сильных проектов.
  • Лидер в момент кризиса: что говорить и делать, когда вера команды пошатнулась.
  • Когда целевая аудитория «все и сразу»: как желание охватить больше двух ЦА может погубить проект.
  • Как превратить неудачу проекта в точку перерождения, а не в финал.
Вы считаете, что ваш проект идеален?
Я тоже так считал. Три раза!
Олесь Балабкин
Лауреат национальной премии "Страну меняют люди"
Председатель совета Фонда содействию развитию кадрового потенциала
Генеральный директор лидерского проекта АСИ "Карьера.онлайн"